月度工作总结:一些疲惫,许多感动

时间:2021-03-07 收藏本文
月度工作总结:一些疲惫,许多感动

月度工作总结:一些疲惫,许多感动

好吧!我承认,之所以现在码字是因为心里有点悬,在床上翻来覆去的都睡不着,索性爬起来写总结。过去的一个月里,虽然自己上手的速度算是快的,但市场的变化更快。当我们的乙方都已经跟不上我们的节奏的时候,接下来的一个月,对我、对我们的团队注定是一场炼狱。好在,我们是一个不断进步中的团队。所以定能够掐的住。    这个时候,写篇月度小结是很有必要的,它最直接的效果就是能让我的心平复下来。有句话是怎么说来着,每逢大事有静气。OK!大事来了,我的心也静下来了。    下面回到我的正题——月度总结:一些疲惫,许多感动。    总结一,活动篇        活动的细节都是琐碎的,而活动的难点更在于各方面的协调,不管是展会活动还是酒店营销活动,公司、媒体、制作公司、酒店,每个环节都需要兼顾到。活动策划,就是一个统筹的过程。对我所在的公司而言,对每个环节的介入,已经超越了常规化的'策划层面,而延伸到对辅助执行力的考验,它意味着忘我的付出,意味着超越工作本身的界线。在现实的业绩压力面前,你不得不反复斟酌和推敲活动中的某一个细节,因为他们在某种程度上关系到整个策略的成败。这很锻炼人,不是吗?    总结二,媒介篇        媒体作为策划的其中一个终端,是将策划思想付诸执行的重要一环。好的策划思路,需要好的媒体配合宣传,这一火候能否拿捏得恰到好处十分关键,但我们部门“煽风点火”的能力还不足。事实上,与媒体接洽的过程看似琐碎而繁复,却是对现场策划人员随机应变能力的一次考验,只有具备了根据众多细微的信息反馈合理调整计划、及时解决突发问题的执行力,营销策划案材才是完整的,实效的。    总结三,创意篇    入行五年的时间,我对广告业频繁的加班早已见怪不怪,根据不同的情况,选择不同的忙法,保证单位时间内的效率,是我自认为优于同行的工作模式。但在跨界应用这一模式的时候,一个个问题接踵而来,逼迫着我在工作中不断的调整。这其实很有点可惜。但是再好的药方,也有它的适用条件。企业的这个阶段不适合融入这样的模式,所以很多工作流程,只能在实践中去一点点的改良了。但问题是,时间会等人吗?    后 记    写着写着,心里又有点纠结了。我知道不抱怨是一种态度,但忧思却无法避免。常常在想,如果现在是由我牵头,带领一个外联、两个文案、两个设计的精干小组来服务我现在的公司,成绩会不会很好?答案应该是肯定的。     我想,我因此而痛苦应该是很正常的反应,但若回归到自己的人生目标上去审视这一点,又会发现一切是财富而不是痛苦。难道我追寻的理想不是卓越的品牌规划师吗?每当我这样问起自己,一切困难都会变得面目和善起来。这所有经历的一切难道不是我自己所梦寐以求的阅历吗?视角不同,感受不同。真的就是这样。    总结的最后我想特别的感谢两位同事:    谢谢珍珍,你的细致和周到让一切变得妥帖和清爽;    谢谢李总,你对活动的把关留给创意很多缓冲的空间;    真的谢谢了!
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